Поле "{field}" пустое или имеет неверный формат.
На сколько месяцев подписка?
Код проверки неверен
Персоналии

Руководители медицинских учреждений должны быть не только хорошими врачами, но и грамотными управленцами

 

В условиях современного развития системы здравоохранения вполне очевидным становится тот факт, что руководитель медицинского учреждения должен быть не только хорошим врачом, но и грамотным управленцем. В то же время в профильных ВУЗах этому аспекту не уделяют должного внимания. Возможность получения необходимых знаний в сфере управления медицинским бизнесом сегодня предлагает бизнес-школа МИМ-Киев (Международный институт менеджмента), в котором была разработана специальная программа МВА. Об особенностях этой программы и ее положительном влиянии на медицинский бизнес в интервью журналу «Медична практика: організаційні та правові аспекти» рассказала президент бизнес-школы МИМ-Киев Ирина Тихомирова.

 

 

Ирина Олеговна, расскажите, как возникла идея создания программы «МВА в медицинском бизнесе»?


Программа «МВА в медицинском бизнесе» открылась в 2009 году. Мы понимали, что на данном этапе развития медицинской отрасли все больше внимания будет уделяться развитию не столько государственных, сколько частных медицинских учреждений. Главная же проблема, которая на сегодняшний день существует в сфере здравоохранения, такова, что управляют практически всеми медицинскими учреждениями любой формы собственности врачи, а не экономисты. Они умеют хорошо лечить, но не всегда умеют управлять бизнесом. Мы поняли, что целесообразно разработать специальную программу для управленцев в медицине, которые имеют профильное, а не экономическое образование.


Программа создавалась достаточно долго и кропотливо. Советовались с представителями медицинской отрасли, руководителями крупных клиник, компаний, лабораторий. Изучали потребности, существующие в медицинском бизнесе. Общались с нашими коллегами на Западе, с университетами и бизнес-школами, которые имеют аналогичные программы. Создавая программу «МВА в медицинском бизнесе», мы старались объединить мировые стандарты МВА, украинский управленческий опыт и специфические знания об управлении медицинской отраслью.


Очевидно, что система здравоохранения Украины и дальше будет активно реформироваться, поэтому необходимость в грамотных управленцах будет только возрастать. Пока что это скорее внутренняя потребность человека, а не рынка. Но когда в стране начнутся преобразования, такая потребность приобретет массовый характер. Такую тенденцию мы наблюдали, когда реформы системы здравоохранения начались в Польше, тогда же возник огромный дефицит квалифицированных управленцев в медицинском бизнесе.

 

На кого рассчитана эта программа?


Программа «МВА в медицинском бизнесе» рассчитана на руководителей медицинских учреждений, а также их заместителей, главных врачей, заведующих отделениями, руководителей других звеньев как бюджетных, так и частных медицинских учреждений, собственников медицинских учреждений, руководителей органов государственного управления в области здравоохранения. К нам приходит топ-менеджмент крупных частных клиник, специалисты государственных учреждений здравоохранения, представители специализированных и фармацевтических компаний.

 

Как бы Вы описали слушателя программы «МВА в медицинском бизнесе»?


Слушатели, которые приходят на программу «МВА в медицинском бизнесе», несколько отличаются от участников других программ. Думаю, что связано это, прежде всего, со спецификой медицинской отрасли. Как известно, в медицине карьера делается несколько дольше, чем в других сферах бизнеса. Медики дольше учатся, дольше поднимаются по карьерной лестнице, как правило, от участковых врачей до заведующих отделениями или главных врачей. К нам приходят люди старшего возраста, в основном 35–40 лет, которые уже сделали медицинскую карьеру и достигли определенных карьерных высот. Часто они имеют научные степени — кандидата или доктора наук. Слушатель программы «МВА в медицинском бизнесе» это человек, который, достигнув определенных управленческих позиций, реализовав себя в науке, приходит к необходимости получения дополнительных управленческих знаний. Он осознает, что, помимо умения лечить людей, ему необходимо работать с людьми: нанимать на работу персонал, мотивировать его, увольнять, искать инвесторов, решать организационные, юридические и ряд других вопросов. Я считаю, что те руководители медицинских учреждений, которые решают прийти к нам на обучение, — практически революционеры в своей области. В какой-то момент они понимают и, более того, соглашаются с тем, что в чем-то им не хватает знаний и умений. Нужно быть очень смелым человеком, чтобы сломать что-то в себе и решиться на новый эксперимент. Я абсолютно уверена, что те люди, которые проходят у нас курс обучения, это новаторы в своем деле.

 

Что входит в программу обучения?


Программа «МВА в медицинском бизнесе» содержит несколько ключевых блоков и длится 15 месяцев. В первом блоке слушатели изучают правовое регулирование хозяйственной деятельности в сфере здравоохранения. Освещаются такие вопросы, как правовой статус руководителя учреждения здравоохранения, правовое регулирование отношений «пациент — учреждение здравоохранения», тонкости коммерческого, трудового и хозяйственного права, которые касаются сферы медицины.


Второй блок программы посвящен финансовым аспектам деятельности учреждений здравоохранения. В частности оценке эффективности инвестирования, источникам финансирования развития бизнеса, бухгалтерскому учету и финансовому аудиту, управленческому учету, оценке и анализу финансового состояния учреждений здравоохранения и другим не менее важным вопросам.


Огромное внимание уделяется блоку, который посвящен управлению медицинским бизнесом. Наши слушатели знакомятся с основами проектного менеджмента, маркетинга и ценообразования на рынке медицинских услуг, с тонкостями психологии управления. Еще один блок программы затрагивает тему практики организации здравоохранения, в рамках изучения которой рассматриваются модели организации системы здравоохранения, страхование профессиональной ответственности медицинских работников, международная практика организации систем здравоохранения. Кроме того, в обязательную программу обучения входит зарубежная стажировка всех участников программы. Также наши слушатели по желанию могут присоединиться к группам по изучению бизнес-английского, знание которого является безусловным преимуществом.


Завершает курс обучения защита собственного проекта в рамках своей клиники. Это может быть маркетинговая стратегия, оценка инвестиционного проекта, система мотивации персонала, то есть абсолютно разные проекты, которые могут быть на практике реализованы для конкретной клиники.

 

В какой форме проходят занятия?


Опыт работы показывает, что в чистом виде ни теория, ни практика отдельно друг от друга никогда не принесут пользы. Они должны взаимодополнять друг друга. Наши занятия необычные: они проходят не в том классическом виде, к которому мы все привыкли. Это своеобразный микс разных форм: диалогов, гостевых лекций, кейсовых заданий, задач, мастер-классов, групповой работы, разработки проектов. Кроме того, мы используем такую форму обучения, как бизнес-стимуляция. О чем идет речь? После того, как слушатели получили определенные инструменты знаний, они могут применить их на практике с помощью специальной компьютерной модели. С помощью этой программы каждый участник может принимать управленческие решения, управлять денежными потоками, общим бюджетом и так далее.

 

Кто преподает на программе «МВА в медицинском бизнесе»?


На программе преподают ведущие профессора МИМ-Киев. Это эксперты в области финансов, менеджмента, маркетинга, коммерческого права, авторитетные специалисты в области здравоохранения. Все преподаватели МИМа, которые читают лекции на этой программе, к тому же практики, имеющие достаточно большой опыт консалтинговой работы с проектами в медицинском бизнесе. 

...

 

Интервью в полном объеме читайте в № 6/2011 г. журнала  «Медична практика: організаційні та правові аспекти»

Добавить комментарий

Facebook
Пользователи

Комментарии | 0

Подписка на новости
Подпишись на рассылку новости по e-mail
Интервью
Олег Ковригин
«Британский офтальмологический центр»: международный опыт для украинских пациентов